近日，電商界傳出消息，蘇寧易購董事長張近東在公司新春團拜會上宣布，蘇寧易購正式收購萬達百貨有限公司(以下簡稱“萬達百貨”)下屬全部37家百貨門店，構建線上線下到店到手全場景的百貨零售業(yè)態(tài)，為用戶提供更豐富的數(shù)字化、場景化購物體驗。
線下布局大動作：蘇寧時尚百貨集團成立
據(jù)了解，在宣布收購數(shù)日前，蘇寧易購2019年度工作規(guī)劃與部署會中明確：時尚百貨子公司升級為零售集團的子集團，成立蘇寧時尚百貨集團。這意味著蘇寧時尚百貨集團將成為重要的經(jīng)營單元，蘇寧將進一步推進時尚百貨領域的精細化業(yè)態(tài)運營。而萬達百貨的收購，無疑是為該項計劃奠定重要的基石。
當日公開收購萬達百貨的消息后，蘇寧易購股價也隨之飄紅，收漲達3.09%。按當日收盤價計算，蘇寧易購總市值為1055.76億元。
新零售時代到來：電商要兼顧線上線下
當年電商平臺上的商家數(shù)量還不是很多，大量的流量分給了這些商家，相對于線下實體店而言，獲客成本是比較低的。如今，大量的電商從業(yè)者涌入，通過用戶搜索而自然分到的免費流量已經(jīng)不足以支撐龐大數(shù)量的商家，大趨勢的流量紅利已經(jīng)基本上消失。有報告統(tǒng)計，2018年中國社交電商市場規(guī)模突破萬億元，從業(yè)者規(guī)模突破3000萬人。
僧多粥少，傳統(tǒng)電商的經(jīng)營模式已經(jīng)遇到瓶頸，原本不被注重的線下實體店的重要性也逐漸凸顯。相對于線上，線下可以為消費者提供一個真實的消費場景。在線下，一切商品都是看得見摸得著，而人與人面對面地交流使消費更具有人情味。以此為基礎，新零售概念隨之誕生。在即將到來的新零售時代，線上的互聯(lián)網(wǎng)力量和線下的實體店終端形成真正意義上的合力，電商平臺和實體零售店將在商業(yè)維度上進行優(yōu)化升級。
對于擁有布局門店近30年經(jīng)驗的蘇寧來講，互聯(lián)網(wǎng)時代下的店面不再是商品銷售的唯一場所，而是不同場景下的流量入口，是消費者生活方式、行為方式自然衍生的場景流量，也是最穩(wěn)定、最有轉化價值的流量。對此，2019年蘇寧圍繞“兩大兩小多專”的全場景發(fā)展策略，將開店目標定為15000家。
此外，作為智慧零售的一環(huán)，蘇寧表示，收購萬達百貨將為其注入全新的數(shù)字化變革。未來，蘇寧將通過大數(shù)據(jù)、人工智能等技術手段，將會通過對百貨行業(yè)的整體數(shù)字化改造，進一步提升服務體驗。
同樣，電商的進入也為實體商業(yè)注入了新活力。據(jù)了解，2017年1月，阿里巴巴最終以272億港元對價收購銀泰百貨;2018年2月，騰訊通過間接子公司收購海瀾之家5.31%總股本，交易總價25億元。而此次蘇寧對萬達百貨的收購，也是百貨供應鏈數(shù)字化進程中的一部分體現(xiàn)。
實體商業(yè)必然會與電商相結合，加入數(shù)字化技術，形成全場景體驗的新業(yè)態(tài)。他猜測，沒有接入互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術的實體商業(yè)，很可能撐不到2020年。
