2016年以來(lái)，受原材料上漲、去產(chǎn)能與環(huán)保等諸多因素影響之下，廚電行業(yè)在一片“漲、漲、漲”的狂潮之下，諸多企業(yè)倍感壓力，舉步維艱。當(dāng)2017年農(nóng)歷新年假期剛結(jié)束時(shí)，中山比克電器有限公司卻迎來(lái)了產(chǎn)銷(xiāo)兩旺的強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭，可謂是冰火兩重天，也部分驗(yàn)證了比克電器公司總經(jīng)理在公司2016年度年終總結(jié)大會(huì)上對(duì)公司2017年度會(huì)強(qiáng)勁發(fā)展的預(yù)判！
在絕大多數(shù)的企業(yè)都感到無(wú)所適從的一片“漲”聲之中，比克為什么還如此積極與豪邁的正確預(yù)判呢，那是因?yàn)楸瓤穗娖鞒诉^(guò)去十余年憑借執(zhí)著與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹圃炖砟钤谛袠I(yè)贏得的良好口碑之外，更重要的是在企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級(jí)之路上夯實(shí)了產(chǎn)品、經(jīng)銷(xiāo)商、企業(yè)人才等方面的基礎(chǔ)。
在產(chǎn)品方面，公司全體精英一致認(rèn)為產(chǎn)品是塑造品牌的前提與基礎(chǔ)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，催生了用戶(hù)主權(quán)時(shí)代的到來(lái)，必須用產(chǎn)品實(shí)力才能讓企業(yè)情懷落地！公司高瞻遠(yuǎn)矚，基于對(duì)海量互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)以及消費(fèi)者在網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)反饋信息的認(rèn)真分析后，開(kāi)發(fā)的以獨(dú)特用戶(hù)沐浴體驗(yàn)為中心的“智能派”、“云時(shí)代”系列產(chǎn)品橫空耀市，消費(fèi)者為之趨之若鶩！
在經(jīng)銷(xiāo)商方面，什么樣的品牌與產(chǎn)品定位凝聚什么樣的經(jīng)銷(xiāo)商，什么樣的人干什么樣的事，生存下來(lái)是第一要?jiǎng)?wù)，只有這樣才會(huì)獲得下一輪發(fā)展的重要契機(jī)，企業(yè)不僅僅是老板這一張臉，而是形形色色的眾生相，一個(gè)偉大品牌的形成，一定是一群人，一條心，一步步堅(jiān)持不懈的努力慢慢成長(zhǎng)起來(lái)的！基于此，在招商的同時(shí)，公司更注重養(yǎng)商，以“傳、幫、帶”的方式引導(dǎo)了一大批經(jīng)銷(xiāo)商的快速成長(zhǎng)，公司的價(jià)值觀(guān)與發(fā)展觀(guān)也得到了經(jīng)銷(xiāo)商的認(rèn)同，在不斷成長(zhǎng)中慢慢建立了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壁壘，夯實(shí)了渠道基礎(chǔ)。
在企業(yè)人才方面，周總認(rèn)為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的終極一定是專(zhuān)業(yè)人才的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)不僅要有優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)人才，更重要的是需要完善的養(yǎng)成機(jī)制，提出了“以工作的態(tài)度去玩，以玩的態(tài)度去工作”。“以工作的態(tài)度去玩”是讓員工明白：玩也要像工作一樣的全心投入其中，適度的玩不是虛度時(shí)光，無(wú)所事事，消耗時(shí)間的行為，是緩解壓力為了更好的工作。“以玩的心態(tài)去工作”是要讓員工明白：我們不單單是為錢(qián)而工作，是為了自己而工作，就像我們是為了開(kāi)心而去玩一樣；把工作僅僅是當(dāng)做一種賺錢(qián)的工具，就會(huì)乏味、厭倦，而應(yīng)該以玩的態(tài)度積極的投入其中，去熱愛(ài)它。正是基于這種理念，公司打造了一支富有激情，積極向上，緊張而不沉悶，嚴(yán)謹(jǐn)而不少風(fēng)趣的員工隊(duì)伍。
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