中國著名品牌電工網(wǎng)訊：在電工行業(yè)的快速發(fā)展之下，越來越多的企業(yè)開始顯山露水，電工市場的競爭開始趨于激烈。然而上游房地產(chǎn)政策的波動終究還是給電工行業(yè)產(chǎn)生了一定影響，市場的低迷加之淡季到來，電工企業(yè)必須找到更多的方式帶動自身的發(fā)展。品牌聯(lián)盟，就是目前不少電工企業(yè)開始采取的一種抱團(tuán)取暖式發(fā)展模式。
品牌聯(lián)盟可以強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合
“品牌聯(lián)盟”即多個品牌一起結(jié)合消費，是眾多家裝營銷戰(zhàn)略中的一種。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，不僅可以加快聯(lián)盟企業(yè)的品牌建設(shè)，還能穩(wěn)定雙方在市場上的地位，是目前電工企業(yè)比較青睞的方式之一。這種消費模式給人的直觀感受就是大而全，消費者可以在這里實現(xiàn)家居生活的一切所需，而包括電工在內(nèi)的聯(lián)盟企業(yè)則可以在更大程度上吸引集聚式客流。
無論僅僅只是區(qū)域內(nèi)的品牌聯(lián)盟，或者是跨區(qū)域聯(lián)盟，亦或是近幾年興起的異業(yè)聯(lián)盟，由產(chǎn)業(yè)間并非上下游垂直關(guān)系的多方懷著共同行銷，互惠互利目的的水平式合作結(jié)成的同盟軍，或以家居廠家為龍頭，或以當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商為集結(jié)，或以權(quán)威媒體為倡導(dǎo)，或以共同投資為競爭力，這些都是聯(lián)盟所延伸出來的各種表現(xiàn)形式，也都是電工企業(yè)可以根據(jù)各自實際情況選擇的方式。
品牌聯(lián)盟不能一成不變
不過電工企業(yè)要注意的是，“聯(lián)盟”之風(fēng)，來得快，去得也快。很多聯(lián)盟，往往只是以舉辦促銷活動為主要目的，手段單一，也并未對入盟的單位進(jìn)行一個標(biāo)準(zhǔn)的考量，對品牌優(yōu)劣沒有一個清晰的劃分界限，沒有真正去整合資源進(jìn)行有制度，有規(guī)范地融合，因而產(chǎn)生的力量很微弱，對消費者也沒有吸引力。這是需要電工企業(yè)對聯(lián)盟進(jìn)行篩選的。
此外，越來越多企業(yè)試圖布局“大家居”戰(zhàn)略，打造完整的產(chǎn)業(yè)鏈，這些都對以品牌產(chǎn)品互補(bǔ)為主要優(yōu)勢的聯(lián)盟形成了強(qiáng)大的沖擊。怎么發(fā)揮出聯(lián)盟的最大影響力，在慘烈的競爭中大家都可以獲得一杯羹，實現(xiàn)多贏，電工企業(yè)目前最應(yīng)該做的是別光忙著搞促銷了，而是與聯(lián)盟成員好好坐下來，討論如何以一種新的面貌來予以展現(xiàn)新的活力。【更多原創(chuàng)電工品牌資訊，可關(guān)注http://www.abning.com/dg/，中國著名品牌電工,中國著名電工,中國知名電工,知名電工,著名電工】
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