中國(guó)光熱第一股日出東方擬收購(gòu)帥康電氣的消息，引發(fā)廚衛(wèi)電器行業(yè)的廣泛關(guān)注，再加上此前萬(wàn)家樂出售主營(yíng)業(yè)務(wù)，兩起事件似乎預(yù)示著廚衛(wèi)電器市場(chǎng)已經(jīng)山雨欲來(lái)，行業(yè)整合的大幕正在緩緩拉開。
帥康被收購(gòu) 萬(wàn)家樂主動(dòng)剝離
日前，日出東方發(fā)布公告稱，其已與帥康集團(tuán)以及實(shí)際控制人鄒國(guó)營(yíng)及其他股東簽署《股權(quán)轉(zhuǎn)讓之意向書》，擬以不超過(guò)7.5億元人民幣的現(xiàn)金收購(gòu)帥康電氣75%的股權(quán)。
日出東方擬收購(gòu)的標(biāo)的帥康電氣，主營(yíng)業(yè)務(wù)為廚衛(wèi)電器。帥康曾經(jīng)與方太、老板齊名，共同處于國(guó)內(nèi)廚電一線陣營(yíng)，但在近年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐漸掉隊(duì)淪落為邊緣化品牌，其2015年?duì)I收僅為7.26億元，凈利潤(rùn)只有1158萬(wàn)元。
同樣受到廚衛(wèi)電器行業(yè)關(guān)注的還有萬(wàn)家樂。上個(gè)月，萬(wàn)家樂宣布以7.45億元價(jià)格剝離其主營(yíng)的廚衛(wèi)電器業(yè)務(wù)，而接盤方為萬(wàn)家樂此前的控股股東。閃轉(zhuǎn)騰挪，萬(wàn)家樂將其廚衛(wèi)電器業(yè)務(wù)從上市公司中剝離出來(lái)單獨(dú)運(yùn)作。
奧維云網(wǎng)廚衛(wèi)事業(yè)部總經(jīng)理宋春峰認(rèn)為，被收購(gòu)有可能意味著在某些點(diǎn)上做得不足，無(wú)法和對(duì)手完全去競(jìng)爭(zhēng)，必須要有新的管理團(tuán)隊(duì)來(lái)接管才能更好的發(fā)展。但不管是被并購(gòu)還是主動(dòng)剝離，都是正常的，也會(huì)促進(jìn)這個(gè)行業(yè)更好的發(fā)展。
行業(yè)巨頭發(fā)力導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)加劇
在我國(guó)家電行業(yè)的各細(xì)分領(lǐng)域中，廚衛(wèi)電器一直保持著穩(wěn)健增長(zhǎng)，市場(chǎng)消費(fèi)升級(jí)、新品類的導(dǎo)入以及新型城鎮(zhèn)化建設(shè)等，都為廚衛(wèi)電器行業(yè)注入源源不斷的增長(zhǎng)動(dòng)力。
根據(jù)中怡康測(cè)算數(shù)據(jù)，今年1—10月份吸油煙機(jī)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到324億元，同比增長(zhǎng)11.8%，燃?xì)庠钍袌?chǎng)規(guī)模197億元，增長(zhǎng)8.6%，熱水器市場(chǎng)規(guī)模488億元，同比增11.2%。
對(duì)于享受著明星般光環(huán)廚衛(wèi)電器行業(yè)，各企業(yè)都把其視為一座待開發(fā)的金礦，不斷有資本與新生力量進(jìn)入這一領(lǐng)域。
去年在售廚衛(wèi)電器(僅包含油煙機(jī)，燃?xì)庠睿竟瘢瑹崴?品牌數(shù)量共計(jì)874個(gè)，而今年年1-10月的品牌數(shù)量為903個(gè)，新增29個(gè)品牌。
目前，方太、老板繼續(xù)在廚電市場(chǎng)領(lǐng)跑，但虎視眈眈者并不在少數(shù)。在完成對(duì)美國(guó)通用電氣(GE)旗下家電業(yè)務(wù)的收購(gòu)后，海爾旗下匯聚了海爾、GE、斐雪派克、卡薩帝、統(tǒng)帥五大品牌并組成了“海爾系廚電”，海爾在今年7月份拋出了廚電產(chǎn)業(yè)全球化戰(zhàn)略，謀求躋身全球廚電第一陣營(yíng)。經(jīng)歷過(guò)內(nèi)部管理層變動(dòng)的華帝，也在新任掌門潘葉江的指揮下開啟了高端智能戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。對(duì)于廚電業(yè)務(wù)，美的更是野心勃勃，借助集團(tuán)的品牌、資金、渠道等優(yōu)勢(shì)，美的在廚電市場(chǎng)已呈現(xiàn)出后來(lái)居上的勢(shì)頭。
廚電市場(chǎng)的高增長(zhǎng)，引來(lái)更多行業(yè)巨頭加入或加碼，未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)肯定會(huì)進(jìn)一步加劇，中小品牌的生存空間將不可避免地遭到擠壓，廚電行業(yè)的洗牌也將漸行漸近。
一方面是行業(yè)巨頭的碾壓，另一方面，京東、天貓、蘇寧等渠道商推進(jìn)的渠道下沉，也在擠壓中小品牌的生存空間。
“供給側(cè)改革是國(guó)家提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，改革方向是減少無(wú)效和低端供給，擴(kuò)大有效和中高端供給，廚電企業(yè)也在紛紛加快對(duì)供給側(cè)改革的響應(yīng)。無(wú)論企業(yè)是提早動(dòng)手、主動(dòng)變革，還是在改革中被變革，在整體形勢(shì)的大潮下，方向都是一樣的。”左延鵲表示，2016年，家電行業(yè)的結(jié)構(gòu)已經(jīng)顯示了積極調(diào)整的成效，這只是大潮的開始，廚電行業(yè)的整合也才剛剛開始。改革是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，未來(lái)幾年內(nèi)，廚電行業(yè)的升級(jí)步伐不會(huì)停歇，行業(yè)整合將成為主命題。(陳建明)
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